CAPABILITY / 04BRAND SCIENCE · 品牌科学
渠道经营
让渠道彼此帮助，而不只是各自卖货。
企业为什么需要这项能力
明确每个渠道在发现、比较、购买和关系维护中的角色。
能力真正形成时，会是什么样
渠道有分工、有协同，企业不再只依赖一个入口。
先做一个小判断
如果主要平台的流量下降 30%，其他渠道能否继续触达消费者？
不同渠道之间，是否有明确的角色分工与协作？
让渠道彼此帮助，而不只是各自卖货。
明确每个渠道在发现、比较、购买和关系维护中的角色。
渠道有分工、有协同，企业不再只依赖一个入口。
如果主要平台的流量下降 30%，其他渠道能否继续触达消费者？
不同渠道之间，是否有明确的角色分工与协作？